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    公会管理之我见——玩家评论(截止15:56) 2005.08.02



玩家 伏特宝 评论:
我认为一个好的工会人肯定要很多 但并不是要高等级的人很多 应该是各个等级段都有许多人 各种职业 各种专业的人都要有 我想大家一定有这样的经历 加入一个工会 这个工会等级高的人很多 而你所在的等级的人很少 你要组队下副本 做任务 在工会频道怎么也喊不到人 要人帮你做装备或是复魔 也喊不到人 你总不能指望60级的人带你下40级的副本或者给你做东西 假如在各个等级段的人都很多 各个等级段的玩家都可以在一起做任务 下副本并且形成一个循环 底的等级的人总在一起慢慢等级都提高了 而高等级玩家以后可能一起练小号 又一起升级 这样工会里的所有成员都会觉得愉快 工会自然会团结 我认为这样的工会是最好的 是不可战胜的

玩家 美丽的秋风 评论:
一个行会能否壮大成长取决于行会里的领导者。当然一个行会里肯定有新成员和老成员肯定也会出现争执的现象。我认为一个行会如果想要很好的发展该行会的领导者起着至关重要的作用。对待新老会员一定要公平、公正。行会里的职业不一定会平均,但是行会的领导者要善于组织好行会里的成员,现在国服里的一些行会还出现官僚的现象,成员靠做任务来“封官”根据官职的大小组织下副本,没官职的人永远下不了副本,这样的行会怎么可能壮大????一个行会的壮大领导者是起决定作用的他要无私地帮助行会里的成员,公平地让每个成员参加行会里组织的活动,对待出现的争执要了解好事情的原因,公平的办理,不能因为怕得罪老成员而放弃新新成员,这样的行会也是得不到发展的。

玩家 三缺菲楠 评论:
我是上海莱茵区的夏朝工会
这公会从一开区就一直到现在.已经300人以上了. 近区又有一个工会集体加入. 在这区都是有点地位的工会.
但以上几种的工会我们都不是.都不知道算什么. 现在每晚都有组织去刷副本了. 迟下就可能去MC了.
但现在问题是留不住人. 因为会里的人太多60级的了.不是每次都可以带上全部人去. 所以几次之后有些人无缘无故的退了.
还有一些低级的.很多都想一些高级的人带. 但会里有一些差不多级别的人又不找来组. 又退了. 请各位想想办法.

玩家 小百he 评论:
炎龙世家魔兽分会刚开始时是一个非常团结的工会在2区梅尔加尼也算是一个大公会刚开始有160多人在公测是我门之间团结友爱 互相帮助 的一个非常好的公会
但是到拉后期矛盾也就出来拉先是有一些人在公会买卖装备一些人认为一个公会不应买卖装备而有一些人认为应该着是为自己的辛苦打装被赚一些钱..一些看不惯的人就与其发生矛盾.导致一些人出现漫骂!!最终离开公会!!当然这个事件只是矛盾之一.到现在这个公会已经名存实亡拉会长宣布撤消世家这一公会。
所以要管好一个公会是非常难的.他就象一个小国家机器需要解决协调成员之间的矛盾.需要用一定的方式让他们团结.需要更多的有心人一起努力去搞好公会

只有对公会管理的正确认识,支持和努力,做到团结,心往一处想.一个好的成功的公会会发展起来的.

玩家 暗夜小月儿 评论:
我原来所在的公会是服务器的联盟第二大会,因为成立最早,加上初期的无差别招收,发展很快,但是因为会长有一段时间没有在线,公会就出现了最严重的一次分裂。
当时公会两位副会长,一位是几乎不管,一位则是处心积虑,在那段时间,这位副会长开始拉拢人员,还真的网罗了一批高级会员死心塌地的跟他走,并在走前制造了公会与盟友(本服第一大会)的矛盾,经过几次冲突,结盟瓦解了。
等会长回来后已经晚了,大批会员离开了(包括一部分创会初的元老)。
其实会长本身还是很有能力的,在这样的情况下努力了半个月将公会回到了以前的水平,但也仅仅是人数上。
一个月前在公会的又一次矛盾中我离开了公会,并建立了自己的公会,经过一段时间发展,有了一点成果。我也想过,以前的公会问题主要就在于副会长这个二把手的人员选用上,这个位置上的人怎么样有时候比会长本身更影响公会发展。
因为会是会长建的,肯定是尽最大努力去发展他,而别人就不一定是这样想的,大多数人是加入了公会就以公会为家,但不是这样的人也是有的,如果这类人把握了公会的权力,那内乱是迟早的。
这样的公会是优秀的公会我回答不上,但是我知道一个用人不当的公会肯定不会是优秀的公会,一个优秀的公会和他的会长必须考虑好这样给会里的人员进行选拔和最好的任命。

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2005年8月2日