- 制度 白纸黑字的定出来，并要让所有人了然。那么谁犯事该如何处理，有据可依。这个东西怎么分配，也有据可查。
- 执行力 空有制度不能严格执行，带来的后果是制度失去威信，管理的威慑力得不到保证，后果就是往一盘散沙发展。所以在处理事情上不能优柔寡断，该狠的要狠
- 人性化 过于严酷也不行，毕竟是游戏，都是来放松的。某些事情要根据大家的意思和具体情况，酌情处理。也可以尽量民主，询问大家普遍看法。
- 分工 一个人不可能玩转一个会，而会里往往还是有人才的，那么谁管后勤，谁管军事，谁管考勤。。。。不一而足
- 关怀 玩家都是人，人有感情的，所以会员三病两痛，有什么事情或意外了，会里的管理层要及时慰问并送上美好祝福。会员有事离开游戏一段时间的话，也要体谅。人心散了队伍不好带
- 民主 决策性的大事情由管理班子决定，否则人多嘴杂。但无伤大雅的小事情，可以让会员们讨论参与决策，让他们感到自己不是完全没有发言权。抓大放小
组织活动实际上不在工会管理之内，这个取决于工会会员整体情况，普遍在线时间，上线率，级别，装备，操作等都对工会活动的可行性和质量有很大的约束
组织活动实际上在大的工会应该单独存在于日常管理之外，有专门的部门来负责。规划，确定时间，人员，发出通知，事前的准备，等等。
wow里工会活动由于和dkp挂钩，而dkp又涉及到分配制度，所以，综合起来，需要工会管理层有比较高的素质和比较成熟的协调能力。所以，和泡菜不一样的是，wow的管理层我认为至少要20岁以上，甚至要已经工作的成熟白领最好……
工会真的要搞好还需要会长（至少是核心管理层）有相当威望和号召力，还需要工会成员的凝聚力
前者需要对每一个会员事无巨细的关怀照顾，并且自身不论杀怪还是杀人都要有说得过去的实力，退一步讲，就假设会长不是很受所有会员重视，那也得保证任何一个会员至少都愿意听管理层中的一人的话。特别是要维持核心层对会长的支持。否则分裂就是从这里开始。而正因为此，核心层最好是会长比较熟悉或者有深交的朋友。互相之间有电话手机等联系方式，有事可以及时得知或者遥控处理。
而凝聚力的培养需要环境和条件，首先要最初的环境就比较好，大家不怎么争吵，并且要有喜欢搞笑的恶搞人物，这种人最大的本事就是创造一个乐呵呵的环境，而这环境是工会发展的温室。客观条件上，需要qq群，需要论坛。这样才能让会员们在不上线游戏时也可以交流，交流才产生默契和凝聚。
然后是财政，工会资金如何管理？扶助贫弱该如何把握个度？
还有新人培训，如何让他尽快融入集体，指定谁谁去帮他？
还有工会外交，我们会口碑如何？和哪几个会比较友好？下次联系哪几个会一起进攻暴风？
这些虽然也可以指派专人，但工会如果不大，往往还是会长的担子，事必躬亲，日理万机，这些形容并不夸张。
等等
作会长，首先要想的是“我不入地狱谁入地狱”
会长如果自私或者本身不那么人品，这个会的前途就是相对黯淡的
其实，会长们很累，他们为了大家的快乐要多做很多的事情，要多用很多的点卡。。。。。。。
